5月28日，院党委召开5月份党委理论学习中心组学习会议，院党委书记马丁援同志主持会议并讲话，在家院班子成员、无门急诊值班任务的党支部书记、各行政职能科室负责人参加会议。会议重温了习近平总书记对甘肃作出的“八个着力”重要指示和“五个方面”工作要求，跟进学习了习近平总书记关于安全生产重要论述。围绕近日医院赴山东省齐鲁医院、山东第一医科大学附属省立医院考察学习情况，部分院班子成员、医务科、质控科、药剂科负责人就DIP支付方式改革下的医院精细化管理、急诊大平台建设、医疗考核体系建设、质控指标改进工作进行交流发言，旨在借鉴国内顶尖医院先进经验，开阔视野，不断提高医院运营能力，让齐鲁经验在州医院落地生根。

　　院党委书记马丁援指出，党的十八大以来，习近平总书记高度重视甘肃发展，先后两次视察甘肃、三次给予面对面指导，作出“八个着力”重要指示，提出“五个方面”工作要求，为新时代甘肃发展提供了思想指引、行动指南和精神力量，也为州医院高质量发展提供了根本遵循和前进方向。全院各党支部和广大党员干部要从讲政治的高度深刻领会核心要求，一以贯之把习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示精神作为医院全部工作的统揽和主线，常学常新、对标对表、完善措施，持续抓好贯彻落实。安全生产是底线，医院的安全生产涉及方方面面，以消防安全最为重要，要以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，抓实抓细各项工作，筑牢安全生产堤坝，切实维护医院安全。结合学习内容，马丁援强调，要在前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进上下功夫，围绕群众“急难愁盼”的重大问题和制约医院高质量发展的深层次问题、影响工作推进的基础性问题，努力找准问题短板和解决途径。要从州医院实际出发，把医务科办成一个有职有权的中层管理科室，要在三级甲等综合医院复审、DIP付费、主诊组推广、打造急诊中心、病案室管理、药学服务能力提升、信息化建设等方面持续发力，分类施策，久久为功，建立和完善公平有序的内部竞争机制，促进医疗服务和学科建设，更好地为群众办实事、解难题、促发展。

　　院党委副书记、院长安永东要求，要结合医院实际创新管理，走出一条符合州医院特色的发展路子。要强化医务科、质控科职能，统筹抓好DIP付费下的绩效管理，创新急救服务能力，有效提升院前急救服务水平。要尽早谋划三级甲等综合医院复审工作，把学习内容消化落实到医院日常工作中，疏通堵点、纾解痛点、攻克难点，真学真做，学以致用，全力推进医院各项工作良性发展。

　　院党委委员、副院长魏学全谈到，山东省齐鲁医院、山东第一医科大学附属省立医院各科室协调顺畅，运转高效，我院要进一步调整行政职能科室职能，使医务科、质控科、公共卫生管理科等科室权责明晰、提质增效。要加强病案室管理，随着DIP的实施，前期的应对主要集中在病案质量及医疗质量的提升，接下来要对病案室人员定岗定责，强化考核，助力医院高效运行。

　　医务科长史有喆谈到，我院行政职能科室均独立设置，隶属于不同的分管院长，一部分科室业务交叉重叠，建议进一步做好医院行政职能科室职能划分。要加快步伐落实主诊组制度，在试点科室推行过程中发现问题总结经验。要加强医务督查及专业质控指标管理，通过修订完善《医疗持续整改手册》，把质控指标分解到每一个科室，按不同指标要求，进行月、季、年的考核，并做持续改进分析，助力医院三甲复审工作。要通过医保数据，分析临夏地区主要外转就医患者病种，结合三级医院服务能力建设及本院实际情况进行相应的规划，提升服务能力，优化医院病种结构。

　　质控科长宁林喜谈到，要加强部分国考指标的月度考核，引导临床科室调整病种结构，定位疑难急危重症，按照做大门诊、做强急诊、做优日间、做好服务的战略积极引导内科疾病的非住院治疗，进一步寻找国考成绩增长点。按医院、科室、主诊组三个层次开展质控简报的月度数据描述、分析与整改。对同一病种在不同科室和不同医生间的时间和费用差异进行横向对比，促进院内同质化。建议设置医保编码员以解决《医疗保障基金结算清单填写规范》与《住院病案首页数据填写质量规范(暂行)》极少部分编码原则不一致的问题，以满足各自需要。

　　药剂科长乔国莉谈到，药剂科承担着医院药事管理与药物治疗学委员会日常工作，负责全院药品管理、药学专业技术服务及临夏州合理用药质控中心工作。要加强药学专业技术人员队伍建设，逐步开展药学门诊、血药浓度监测等药学服务项目，提高药学服务能力。积极学习齐鲁医院PIVAS运行流程及调配模式，结合我院实际，在确保药品质量安全前提下，提高工作效率。通过学习山东两家大三甲对国考指标、药事管理专业质控指标的管理方法，对标国考指标中的抗菌药物使用强度、带量采购药品使用比例等指标，进行任务分解，结合医院奖罚制度，每月监测通报，以国考指标、药事管理专业质控指标为抓手，促进科室发展。

　　这次党委理论学习中心组会议理论联系实际，贴近医院日常工作，通过理论学习，与会同志一致认识到这次理论学习不仅仅是一次简单的交流学习，更是一次理念的更新与转变，是推动医院高质量发展的灯塔，更加坚定了加快推进医院高质量发展的信心和决心。