为深入推进医院标准化、规范化、精细化管理,加强医院内涵建设,改善就医环境,全面提升医护人员人文素质和职业素养,实现医院的高质量、可持续发展,6月9日,州人民医院党委委员、副院长马建忠带领6S管理推进小组对全院各科室进行6S管理专项督导检查。
自我院创建“三甲”医院以来,“6S”管理在全院掀起了一股热潮,各科室积极响应医院号召,扎实推进6S管理工作。在前期推进的6S管理工作基础上持续改进,按照评价标准逐一进行整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),让每一位员工充分发挥主人翁精神,共同打造医院良好形象,营造温馨、舒适的就医环境及工作环境。各科室积极开展“自查自纠”、落实整改,对各类物品重新进行合理分类、定位放置,科室布局更加清洁美观,对医院外塑形象、内强素质,提高综合管理水平及医院核心竞争力起到了积极作用。
州人民医院紧紧围绕“以患者为中心,办人民满意的医院”的办院宗旨,以6S精细化管理为抓手,形成医护人员遵守标准、规范行为的“常态化”管理模式,营造积极向上的氛围,提升医院管理效能,不断提高医务人员综合素质和服务水平,更好的保障患者安全,为打造三级医院服务品牌而努力奋斗。
6S管理是一项需要长期坚持的工作,只有起点,没有终点,医院品质提升无止境,未来的路任重而道远,我们一直在路上!