州人民医院召开5月份科主任例会暨“守初心、铸医魂、接续奋斗再出发”医德医风专项教育活动动员会议

　　为了深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步加强医德医风建设，提升医院中层干部履职能力，促进医疗服务质量持续改进提高，推进医院高质量发展，近日，州人民医院召开5月份科主任例会暨“守初心、铸医魂、接续奋斗再出发”医德医风专项教育活动动员会议。在家院班子成员，无门急诊手术任务的党支部书记、科主任、护士长参加了会议。

　　会前集中观看了保密教育警示片《莫让微信成为“危信”》，视频通过真实案例，以案说法，警示广大干部职工充分认清当前保密工作面临的复杂严峻性，充分认识保守国家秘密、维护国家安全的重要性和紧迫性，持续强化保密教育，提升保密工作能力，夯实保密工作基础，严格防范失泄密事件发生。

　　院党委委员、副院长魏学全同志通报了4月份医疗质量督查情况、院级指标运行情况及高值耗材管理情况，并就各科室下一步如何抓好并持续提升医疗质量安全和效率提出了针对性整改措施。院党委员、纪委书记马继诚同志从如何正确理解医德医风专项教育活动主题、为什么要搞好专项教育活动、如何抓好专项教育活动三个方面对《临夏州人民医院“守初心、铸医魂、接续奋斗再出发”医德医风专项教育活动实施方案》进行了细致详实的解读。

　　副院长杨发萍同志从助理全科医生培训现状、存在的问题汇报了培训基地目前的运行状况，并从抓紧备考、制定培训计划，有序推进教学工作;高度重视，树立院兴我兴，院强我强的爱院意识;建立教研室主任激励考核办法等方面提出了建议举措。

　　院党委副书记、院长安永东同志对2019-2021年医疗质量运行情况进行了通报。安永东从关键指标、运营效率指标和财务收支状况等方面，围绕平均住院日、出院人次次均住院费用、门急诊人次、日间手术人次等具体指标进行了深入剖析，客观指出了医院运营管理中存在的问题及改进措施，并对DIP付费改革、医疗安全、教学科研、五大中心运行、医德医风整顿等近期重点工作进行了再强调、再部署。

　　院党委书记马丁援同志以《科主任：理念与案例》为题，就如何进一步提升医院中层干部履职能力，更好服务医院高质量发展，从政治信念、改革理念、系统理念、发展理念、成本理念等科室主任需要具备的20个管理理念出发，结合河南中医药大学骨伤学院副院长王上增带领团队从无到有，力挽狂澜，独占鳌头的成功案例，进行了一次深入浅出、精彩生动的管理能力培训辅导，为科主任能力提升持续“充电”。

　　马丁援指出，科室是医院的组成单位，每一个科室都是医院内部一个小的专科“医院”，科室管理的好坏，直接决定着医院的兴衰，科室主任在医院建设和发展中，发挥着独一无二的重要作用。

　　马丁援强调，2022年第一季度医院各项业务指标比去年同期稳中有升，各项运营指标完成情况总体良好，这是全院干部职工辛勤努力的结果，要巩固好来之不易的发展成绩。在即将开展的6月份党务查房工作中要重点突出对防范医疗纠纷专题会议和本次月例会会议精神在各临床科室传达学习、安排部署情况的督查，检视决策部署在临床一线的贯彻落实情况，推动医院管理更加法制化、科学化、精细化、规范化，确保医院发展安全、高效、可持续。各科室要在确保医疗质量安全前提下，注重内部结构调整，提高运营效率，进一步明确科室业务结构特色，加强科室内部团结，努力保持质量好、效率高的均衡发展模式。要充分调动和发挥每一个职工的积极性，把大家的力量凝聚到一起，转变服务观念，学习先进理念，改变唯技术论的发展路子，逐步向医教研并行转型。医疗质量、医疗安全是医院的“生命线”，科主任作为科室医疗质量第一责任人，要认真落实各项核心制度，着力加强精细化管理，打造高质量的医疗团队，确保医疗安全。要从科室发展愿景、人才管理、质量管理、运营管理等重点环节着手，充分发挥科室优势特色，促进个学科更好发展。