8月21日下午，院党委书记马丁援同志在儿童病区16楼会议室主持召开党委工作务虚会，就医院五大中心建设、信息化建设进一步统一思想。院党委副书记、院长安永东，院党委委员、副院长王国庆、马建忠、魏世豪同志及部分相关科室负责人出席会议。

　　马丁援同志强调了此次会议的必要性和及时性，目前医院五大中心进展缓慢，工作成效不明显，诊治流程不通畅，信息化支撑力度不够，有的甚至还停留在概念化阶段。反观当下省上各大医院主动对接县级医院，加挂省级医院分院牌子，抢占优势病源。面对当前形势，我们要迅速转变发展理念，积极适应发展趋势，尽快建成建好五大中心。

　　会议认为，“五大中心”建设势在必行，也是我们争创三级甲等医院的刚性指标。刚刚结束的州委十二届十次全委会已将我院创三甲医院提上日程，这是医院发展的最大机遇，也是我们再接再厉的强大动力。医院派出的考察组专程奔赴云南罗平县人民医院、重庆市第四人民医院进行实地“取经”，重点学习五大中心创建经验，现在要通过借鉴先进理念，取长补短，首先要拿出成熟的五大中心运行纸质版流程，反复演练，紧盯创建的最初目的，细微谋划，步步为营，同时进行信息化平台支撑。

　　会议强调，医院要加快推进信息化建设二期工程进度，增加DRGS病案管理、财务运行体系、HRP工作量软件系统、RBRV系统、四级手术目录、灾备机房、信息系统安全等级保护等信息化支撑系统。

　　会议就医院信息化建设提出了具体要求，一是明确目标，要在流程环节上提质增速;二是在信息化二期工作中注重把控全局，立足医院实际;三是信息化建设与“五大中心”建设互联互通，驱动承接，为创建三级甲等医院创造条件。