2015年1月30日下午三点半，州直第四考核组来我院举行领导班子考核大会。我院领导班子成员、各科室正副主任、正副护士长参加会议，州委常委、宣传部部长、州直第四考核组组长者永明同志主持会议并讲话。院党委书记、院长孔同信同志代表院班子和个人进行了述职述廉，班子其他成员进行了书面述职述廉，并进行了民主测评。 
    2014年按照党的群众路线教育实践活动要求，在州委、州政府的正确领导及上级业务主管部门的关心支持下，我院领导班子以认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神为统揽，通过着力实现15个转变：    

    一是管理方法从粗放式管理向追求质量效益型的精细化管理转变；

    二是管理重点从规模扩大向以医院四化建设为核心的内涵建设转变；

    三是管理模式从以科室为主的惯性运行向以医院为整体的流程化管理转变；

    四是用人方式从单纯的委任制向委任制与公开选拔相结合的方式转变；

    五是财务管理从追求总收入向注重收入结构和有效控制成本转变；

    六是学科建设从大科建设向专科、亚学科建设转变；

    七是人才培养方式从送、请、带方式向送、请、带、内部培养相协调统一的方式转变；

    八是服务范围从常见、简单的疾病向复杂、疑难的疾病转变；

    九是服务方式从病人求医向主动为病人服务转变；

    十是护理服务从简单的护理技术服务向责任制整体优质护理服务转变；

    十一是护理队伍建设从附从医疗向与医疗并重的独立的护理学科建设转变；

    十二是人员配置从以派遣为主的服从型方式向双向选择为依据的适岗型方式转变；

    十三是考核分配方式从经济效益、差错事故为主的单纯型科室考核分配向以岗位工作量为主的质量效益型考核分配转变；